سفارش تبلیغ
تحریم المپیک لندن
پایگاه مقالات علمی مدیریت
از دست شدن دوستان ، غربت است . [نهج البلاغه]
مدیریت تحول - پایگاه مقالات علمی مدیریت
  • پست الکترونیک
  • پارسی یار
  •  RSS 
  • بانک مقالات موضوع بندی شده
  • درباره مدیر پایگاه

  • عنوان مقاله: مدیریت و رهبری تحول


    مولف/مترجم: فریبا مویدنیا
    موضوع: مدیریت تحول
    سال انتشار(میلادی): 2006
    وضعیت: تمام متن
    منبع: ماهنامه تدبیر-سال هفدهم-شماره 167
    تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com
    چکیده: تغییر اجتناب ناپذیر است و باید به منظور ایجاد تحولات سازنده و مؤثر در سازمانها، طراحی و مدیریت شود. جهان امروز نیاز فزاینده به آن نوع از رهبری دارد که به ایجاد سازمانهایی که به سمت فعال کردن پتانسیل های خود می پردازند بها دهد و در عین حال به حل بحرانها و شرایط اضطراری محیط کار بیندیشد. در چنین شرایطی سازمانها باید بدانند که برای رسیدن به اقتدار آتی ناچارند اهداف «شدن» را به اهداف «ماندن» ترجیح دهند.به بیان دیگردر عصر حاضر، تحول، بازسازی و نوسازی یکی از ابعاد مهم سلامت سازمانی بوده و بنابراین، مدیریتِ تغییر در سازمانها یکی از مشکل‌ترین وظائف مدیــــران پیشرو است. در همین راستا مقاله حاضر بر آن است که ضمن بیان اهمیت و ضرورت مدیریت تحول در روزگار کنونی‌، به بیان مختصر عوامل تسهیل کننده تغییر و بهــسازی در سازمانها و راهکارهای غلـــبه بر مقاومتها و موانع موجود بر سر راه ایجاد تحولات و نوآوریهای سازمانی بپردازد.


    متن کامل مقاله



    روح الله تولّایی ::: دوشنبه 7/2/88::: ساعت 10:0 صبح
    نظر پژوهشگران:
    موضوع مقالات: مدیریت تحول

    عنوان مقاله: یافته های یک نظرسنجی جهانی، سازماندهی برای مدیریت موفق تحول
    مولف/مترجم: گروه تحقیق تدبیر
    موضوع: مدیریت تحول
    سال انتشار(میلادی): 2006
    وضعیت: تمام متن
    منبع: ماهنامه تدبیر-سال هفدهم-شماره 174
    تهیه و تنظیم: پایگاه علمی مقالات مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com
    مقدمه:  موفق ترین تحولات عملکرد در کسب و کار هنگامی رخ می دهد که مدیران انرژی های درون سازمانی را بسیج و آن را پایدار نگهدارند، و اهداف خود را خیلی روشن بیان کنند. افزایش انتظارات کارکنان، تغییر موثر رفتار همکاران، جلب توجه افراد در همه سطوح سازمان از بالا تا پایین هم می توانند در بهبود فرصتهای موفقیت موثر باشند. تحول را می توان برنامه هماهنگ شده شرکت تعریف کرد که نوعا درگیر تغییرات بنیادی در استراتژی، ساختار، سیستم های عملیاتی، توانمندی ها و فرهنگ سازمان می‌باشد. موسسه مکنزی در تیر ماه 85 از 1536 مدیر در سراسر جهان درباره تحول نظرسنجی کرد. این مدیران هم نماینده بخشهای دولتی و خصوصی در صنایع مختلف و هم از سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی بودند.
     متن کامل مقاله



    روح الله تولّایی ::: یکشنبه 27/11/87::: ساعت 11:6 صبح
    نظر پژوهشگران:
    موضوع مقالات: مدیریت تحول

    ..::""بسم الله الرحمن الرحیم""::.. ««لکل شی‏ء زکاه و زکاه العلم نشره»» به جامع ترین پایگاه موضوعی مقالات علمی مدیریت خوش آمدید. این پایگاه دارای بیش از 2500 عضو پژوهشگر و دانشجوی مدیریت می باشد. شما هم می توانید مقالات علمی مدیریتی خود را برای انتشار در این پایگاه به ایمیل زیر ارسال فرمایید: ruhollah1363@gmail.com

    > پایگاه مقالات علمی مدیریت<<
    مدیریت تحول - پایگاه مقالات علمی مدیریت

    بانک تمام متن و موضوع بندی شده مقالات علمی مدیریت
    مدیریت دانش [52]
    مدیریت راهبردی [21]
    مدیریت کیفیت [17]
    مدیریت اسلامی [118]
    مدیریت منابع انسانی [58]
    مدیریت پروژه [16]
    مدیریت بهره وری [13]
    مدیریت بحران [8]
    خلاقیت و نوآوری [39]
    بازاریابی و CRM [53]
    مدیریت زنجیره تامین [10]
    مدیریت تولید و عملیات [10]
    مدیریت/مهندسی ارزش [6]
    مدیریت اقتصادی و مالی [21]
    مدیریت مشارکتی [8]
    مدیریت آموزشی [16]
    مدیریت کارآفرینی [10]
    مدیریت زمان [6]
    مدیریت تغییر [13]
    مدیریت بازرگانی [21]
    مدیریت استعدادها [5]
    مدیریت توسعه [9]
    مدیریت ریسک [7]
    آینده پژوهی [9]
    ارزیابی عملکرد [18]
    فنآوری اطلاعات IT [45]
    مبانی سازمان ومدیریت [3]
    مفاهیم نوین در سازمانها [43]
    حسابرسی و حسابداری [8]
    تصمیم گیری و تصمیم سازی [3]
    ساختار و معماری سازمانی [6]
    جنبش نرم افزاری تولید علم [2]
    تعالی و بالندگی سازمانی [4]
    مدیریت شهری
    اقتصاد مهندسی [2]
    توانمندسازی [7]
    تئوری فازی
    انگیزش [2]
    رهبری [18]
    مهندسی مجدد [16]
    مهندسی سیستم ها [2]
    فرهنگ و جو سازمانی [9]
    سازمانهای یادگیرنده [12]
    شبکه های عصبی [2]
    اخلاق در سازمان [7]
    مدیریت فناوری [8]
    مدیریت R & D
    مدیریت دولتی [4]
    برنامه ریزی [3]
    رفتار سازمانی [9]
    مدیریت صنعتی [9]
    مدیریت عملکرد [3]
    بودجه بندی [2]
    مدیریت خدمات [3]
    مدیریت بومی [15]
    تعاونی ها
    الگوبرداری
    مشاوره مدیریت [3]
    طرح تجاری
    شرکتهای مادر [2]
    برنامه ریزی
    قیمتگذاری [2]
    هزینه یابی [4]
    شبیه سازی
    سلامت اداری
    تجارت الکترونیک [10]
    بنگاه های کوچک و متوسط [3]
    مدیریت ایمنی و بهداشت [2]
    تئوری پردازی درمدیریت [4]
    خصوصی سازی
    هوش هیجانی
    سازمان ها چابک [2]
    سازمانهای مجازی
    مدیریت فرهنگی
    مدیریت جهانگردی
    عدالت سازمانی [5]
    روش شناسی تحقیق [4]
    مورد کاوی [11]
    آرشیو [65]
    متن کامل جزوات درسی [2]
    دانلود کتاب های مدیریت [5]
    آدرس دانشگاههای جهان
    KnowledgeManagement [14]
    Strategic Management [9]
    Marketing [6]
    مقالات ترجمه شده [12]
    مقالات روح الله تولایی [17]

    >> بهترین الگوهای مدیریت <<


    >>جستجو در پایگاه<<

    >>اشتراک در خبرنامه پایگاه<<
     


    >> درباره مدیریت پایگاه <<
    مدیریت تحول - پایگاه مقالات علمی مدیریت
    روح الله تولّایی[1018]
    دانش آموخته فوق لیسانس رشته مدیریت صنعتی و معارف اسلامی دانشگاه امام صادق علیه السلام و هم اکنون دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبائی هستم. پس از سال ها پریشانی از " فقدان استراتژی کلان علمی" که خود مانع بزرگی سر راه بسیاری از تدابیر کلانِ بخشی محسوب می شد، هم اکنون با تدبیر حکیمانه مقام معظم رهبری چشم انداز 20 ساله جمهوری اسلامی ایران مبنای ارزشمندی است که بر اساس آن بتوان برای تعیین تکلیف بسیاری از تصمیمات و امور بر زمین مانده چاره اندیشی کرد. در ابتدای این چشم انداز آمده است : " ایران کشوری است با جایگاه اول علمی ، اقتصادی، ..." مشاهده می شود که کسب جایگاه نخست در حوزه های علم و دانش، آرمان مقدم کشورمان می باشد. این حقیقت، ضرورت هدایت دغدغه خاطرها و اراده ها و توانمندی ها به سوی کسب چنین جایگاهی را روشن می سازد. جهت دستیابی به این چشم انداز، برنامه ریزی ها، تصمیم گیری ها، تدارک ساز وکارهای متناسب و اولویت بندی آن ها، تعاملات و تقسیم کارها و ... جزء اصول و مبانی پیشرفت و توسعه تلقی می شوند. اولین گامی که جهت توسعه دادن مرزهای علم باید طی کرد، یادگیری حدود مرزهای علم می باشد. بر این اساس اینجانب به همراه تعدادی از دوستانم در دانشگاه امام صادق(ع) و دیگر دانشگاه ها جهت ایجاد یک حرکت علمی و ایفای نقش در جنبش نرم افزاری تولید علم بوسیله معرفی سرحد مرزهای علم و دانش ، اقدام به راه اندازی "پایگاه مقالات علمی مدیریت" نمودیم. هم اکنون این پایگاه بیش از 2500 عضو پژوهشگر و دانشجوی مدیریت دارد و مشتاق دریافت مقالات علمی مخاطبین فرهیخته خود می باشد.


    >>محاسبه اوقات شرعی ایران <<

    >>لینکهای پایگاه مقالات مدیریت<<
    >>سرویس پشتیبانی پایگاه <<
    border:0 black solid