http://system.ParsiBlog.com نسخه XML از وبلاگ " پايگاه مقالات علمي مديريت " fa ParsiBlog.com RSS Generator Sat, 25 Feb 2012 10:09:11 GMT روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/1001/%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af+%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%d9%8a+%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b2%d8%b4+%d8%aa%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%86%d8%b4%d9%8a+%d8%af%d8%b1+%d8%b3%d9%8a%d8%b3%d8%aa%d9%85+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%b2%d9%87+%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%8a+%da%a9%d8%a7%d8%b1(PTW)/ <table><td style='font-size: 12px;line-height: 160%'><p style="text-align: justify;"><strong>عنوان مقاله: کاربرد تکنولوژي پردازش تراکنشي در سيستم هاي اجازه براي کار(PTW)</strong><br />مترجم: مهدي دهقاني <br />موضوع: <a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87+%D8%B4%D8%AF%D9%87/">مقالات ترجمه شده</a> / <a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%AA+%D8%A7%D9%8A%D9%85%D9%86%D9%8A+%D9%88+%D8%A8%D9%87%D8%AF%D8%A7%D8%B4%D8%AA/">مديريت ايمني و بهداشت</a><br />سال انتشار(ميلادي): 2012<br />وضعيت: تمام متن<br />منبع: ارسال شده توسط عضو پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</a><br />منبع انتشار اصل مقاله: S. MATSUOKA and M. MURAKI(2002), Institution of Chemical Engineers Trans IChemE, Vol 80<br />تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت&nbsp; w<a href="http://system.parsiblog.com/">ww.SYSTEM.parsiblog.com&nbsp;&nbsp;</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br /><strong>چکيده: </strong>پردازش تراکنشي يک فن آوري نرم افزاري است که مديريت همزمان سيستم هاي توزيع شده بزرگ را فراهم مي کند . همچنين اين مفهوم در کنترل پردازش هاي کاري در کارخانجات شيميايي کاربرد دارد . به منظور حفاظت از کارگران از معرض منابع انرژي خطرناک، سيستمهاي اجازه براي کار براي استفاده موثر بايد به کار رود؛ که نياز دارد به مديران جايگاه براي اختصاص دادن زمان کافي زياد براي بازبيني تجهيزات کاري . گرچه پردازش تراکنشي ، پايگاه هاي داده را بدون خواندن يا نوشتن متناقض يامخالف مي تواند به روز رساني کند، ولي اين تکنيک براي کنترل&nbsp; عمليات اساسي مناسب نيست. در مطالعه حاضر، ما يک چارچوب کاري سيستمهاي کنترل کار ايمن و زمان بندي ترکيب شده ارتباطات بين مديران سايت و کارکنان را ارائه کرديم؛ از اين رو حذف&nbsp; اختلافات بين اطلاعات ذخيره شده در سيستم و شرايط ذاتي کارخانه انجام مي شود. در نتيجه مفهوم تکنولوژي&nbsp; پردازش تراکنشي که پردازش ديتاي ايزوله و دانه دانه است ، کاربرد در سيستمهاي اجازه براي کار را قادر مي سازد . نمونه اوليه يک سيستم کامپيوتري به منظور نمايش کارايي طرح حاضر مورد آزمايش قرار گرفت.</p><br><p style="text-align: center;"><br /><a href="http://www.4shared.com/file/1oj0j_jH/IMPLEMENTATION_OF_TRANSACTION_.html">دانلود متن اصلي مقاله</a><br /><a href="http://www.4shared.com/office/QXulQXFj/TARJOMEH__IMPLEMENTATION_OF_TR.html">دانلود متن کامل ترجمه مقاله</a></p><br><p style="text-align: center;"><a href='http://system.ParsiBlog.com/Posts/1001/%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af+%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%d9%8a+%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b2%d8%b4+%d8%aa%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%86%d8%b4%d9%8a+%d8%af%d8%b1+%d8%b3%d9%8a%d8%b3%d8%aa%d9%85+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%b2%d9%87+%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%8a+%da%a9%d8%a7%d8%b1(PTW)/' target='_blank'> متن ترجمه مقاله </a></b></strong></font></td></table> Sat, 25 Feb 2012 08:44:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/1001 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=2595699 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/1001/%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%a8%d8%b1%d8%af+%d8%aa%da%a9%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%da%98%d9%8a+%d9%be%d8%b1%d8%af%d8%a7%d8%b2%d8%b4+%d8%aa%d8%b1%d8%a7%da%a9%d9%86%d8%b4%d9%8a+%d8%af%d8%b1+%d8%b3%d9%8a%d8%b3%d8%aa%d9%85+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d8%a7%d8%ac%d8%a7%d8%b2%d9%87+%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d9%8a+%da%a9%d8%a7%d8%b1(PTW)/ http://system.ParsiBlog.com/Posts/1000/%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d9%87+%d8%a8%d9%86%d8%af%d9%8a+%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%d9%8a+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa+%d9%81%d8%b1%d8%b4+%d8%af%d8%b3%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%81%d8%aa+%d8%a8%d8%a7+%d8%b1%d9%88%d9%8a%da%a9%d8%b1%d8%af+%d9%81%d8%b1%d8%a2%d9%8a%d9%86%d8%af%d8%aa%d8%ad%d9%84%d9%8a%d9%84+%d8%b4%d8%a8/ <table><td style='font-size: 12px;line-height: 160%'><p style="text-align: justify;"><strong>عنوان مقاله: رتبه بندي استراتژي هاي صنعت فرش دستبافت با رويکرد فرآيندتحليل شبکه اي فازي</strong><br />مولفين: نيما سعيدي و سعيده زنده باد (دانشگاه آزاد اسلامي، واحد تهران مرکز)<br />موضوع: <a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%AA+%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA%D9%8A/">مديريت صنعتي</a><br />سال انتشار(ميلادي): 2012<br />وضعيت: تمام متن<br />منبع: ارسال شده توسط عضو پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</a><br />تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.SYSTEM.parsiblog.com</a><br /><strong>چکيده: </strong>پژوهش حاضر با هدف شناسايي و رتبه بندي استراتژي هاي تاثيرگذار بر توسعه توان رقابتي صنعت فرش در جامعه اي متشکل از 67 نفر از مديران اتاق بازرگاني استان قم و مرکز ملي فرش صورت گرفت. پس از مروري بر نقاط قوت و ضعف داخلي و همچنين فرصت&not;ها و تهديدات محيطي، 3 فاکتور کليدي موفقيت و 15 استراتژي با محوريت بازاريابي شناسايي و با روش فرآيند تحليل شبکه&not;اي فازي، مورد تجزيه و تحليل قرار گرفتند. درنهايت "آشنا کردن تجار با فنون بازاريابي بين&not;المللي، تجارت الکترونيک و بازاريابي اينترنتي جهت حفظ سهم بازار"، "افزايش فعاليت&not;هاي بازاريابي، تبليغات و تحقيقات بازاريابي، براي رقابت با صادرکنندگان اينترنتي" و "فراهم آوردن بستر مناسب براي بهره گيري ازفناوريهاي طلاعاتي در جهت بازاريابي و تبليغات براي گسترش فعاليت هاي بازاريابي و تبليغات"، به عنوان مهمترين استراتژي ها و "افزايش استفاده از فناور اطلاعات جهت تبليغات و بازاريابي بيشتر" نيز به عنوان تاثيرگذارترين فاکتورکليدي موفقيت برگزيده شد.<br /><strong>واژگان کليدي:</strong> استراتژي، صنعت فرش، تصميم گيري چندمعياره، فرآيند تحليل شبکه اي فازي.</p><br><p style="text-align: center;"><a href='http://system.ParsiBlog.com/Posts/1000/%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d9%87+%d8%a8%d9%86%d8%af%d9%8a+%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%d9%8a+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa+%d9%81%d8%b1%d8%b4+%d8%af%d8%b3%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%81%d8%aa+%d8%a8%d8%a7+%d8%b1%d9%88%d9%8a%da%a9%d8%b1%d8%af+%d9%81%d8%b1%d8%a2%d9%8a%d9%86%d8%af%d8%aa%d8%ad%d9%84%d9%8a%d9%84+%d8%b4%d8%a8/' target='_blank'> متن كامل مقاله </a></b></strong></font></td></table> Wed, 22 Feb 2012 17:43:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/1000 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=2592917 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/1000/%d8%b1%d8%aa%d8%a8%d9%87+%d8%a8%d9%86%d8%af%d9%8a+%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%d9%8a+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d8%b5%d9%86%d8%b9%d8%aa+%d9%81%d8%b1%d8%b4+%d8%af%d8%b3%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%81%d8%aa+%d8%a8%d8%a7+%d8%b1%d9%88%d9%8a%da%a9%d8%b1%d8%af+%d9%81%d8%b1%d8%a2%d9%8a%d9%86%d8%af%d8%aa%d8%ad%d9%84%d9%8a%d9%84+%d8%b4%d8%a8/ http://system.ParsiBlog.com/Posts/999/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d9%86%d9%82%d8%b4+%d9%85%d8%af%d9%8a%d8%b1%d9%8a%d8%aa+%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4+%d9%88+%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%8a%d9%87+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d9%81%da%a9%d8%b1%d9%8a+%d8%a8%d8%b1+%da%a9%d8%b3%d8%a8+%d9%85%d8%b2%d9%8a%d8%aa+%d8%b1%d9%82%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d9%8a/ <table><td style='font-size: 12px;line-height: 160%'><p style="text-align: justify;"><strong>عنوان مقاله: بررسي نقش مديريت دانش و سرمايه هاي فکري بر کسب مزيت رقابتي (مطالعه موردي شرکت سايپا)</strong><br />مولفين: دکتر منصوره عليقلي، سعيد عسکري ماسوله، نيما سعيدي و سعيده زنده باد (دانشگاه آزاد اسلامي، واحد تهران مرکز)<br />موضوع:<a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%AA+%D8%AF%D8%A7%D9%86%D8%B4/"> مديريت دانش</a><br />سال انتشار(ميلادي): 2012<br />وضعيت: تمام متن<br />منبع: ارسال شده توسط عضو پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</a><br />تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.SYSTEM.parsiblog.com</a><br /><strong>چکيده:</strong> در اقتصاد مبتني بر دانش، محصولات و سازمان ها براساس دانش زندگي مي کنند و مي ميرند و موفقترين سازمان ها، آنهايي هستند که از اين دارائي ناملموس به نحو بهتر و سريع تري استفاده مي کنند. مطالعات نشان داده اند که برخلاف کاهش بازدهي منابع سنتي (مانند پول، زمين، ماشين آلات و غيره)، دانش واقعاً منبعي براي افزايش عملکرد کسب و کار است. از ديدگاه استراتژيك، امروزه از دانش و سرمايه فكري به منظور خلق و افزايش ارزش سازماني استفاده مي شود و موفقيت يك سازمان به توانايي اش در مديريت اين منبع كمياب بستگي دارد . در اين پژوهش به بررسي نقش مديريت دانش و سرمايه فکري بر کسب مزيت رقابتي شرکت سايپا پرداخته خواهد شد. نتايج حاصل از بکارگيري آزمون همبستگي پيرسون و رگرسيون، بيانگر تاثير مثبت و معنادار مديريت دانش، سرمايه فکري و ابعاد آنها بر کسب مزيت رقابتي بود. در ادامه با بکارگيري آزمون فريدمن، ابعاد دو متغير اصلي پژوهش رتبه بندي شدند که در ميان ابعاد مديريت دانش، تسهيم و انتقال دانش به همراه کسب دانش و ذخيره دانش، به عنوان مهمترين زيرمعيارها انتخاب و در ميان اجزاي سرمايه فکري نيز سرمايه رابطه اي و سرمايه انساني از قوت بيشتري نسبت به ساير متغيرها برخوردار بودند. در انتها نيز بکارگيري آزمون ميانگين نشان داد که در ميان کليه متغيرهاي تحقيق، تنها يادگيري سازماني در سطح مطلوبي قرار ندارد. <br /><strong>واژگان کليدي: </strong>مديريت دانش، سرمايه فکري، مديريت دانش</p><br><p style="text-align: center;"><a href='http://system.ParsiBlog.com/Posts/999/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d9%86%d9%82%d8%b4+%d9%85%d8%af%d9%8a%d8%b1%d9%8a%d8%aa+%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4+%d9%88+%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%8a%d9%87+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d9%81%da%a9%d8%b1%d9%8a+%d8%a8%d8%b1+%da%a9%d8%b3%d8%a8+%d9%85%d8%b2%d9%8a%d8%aa+%d8%b1%d9%82%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d9%8a/' target='_blank'> متن كامل مقاله </a></b></strong></font></td></table> Wed, 15 Feb 2012 09:52:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/999 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=2584024 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/999/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d9%86%d9%82%d8%b4+%d9%85%d8%af%d9%8a%d8%b1%d9%8a%d8%aa+%d8%af%d8%a7%d9%86%d8%b4+%d9%88+%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%d9%8a%d9%87+%d9%87%d8%a7%d9%8a+%d9%81%da%a9%d8%b1%d9%8a+%d8%a8%d8%b1+%da%a9%d8%b3%d8%a8+%d9%85%d8%b2%d9%8a%d8%aa+%d8%b1%d9%82%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d9%8a/ http://system.ParsiBlog.com/Posts/998/%d9%85%d8%af%d9%8a%d8%b1%d9%8a%d8%aa+%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%8a%d8%b3%d8%aa+%d9%88+%d8%b9%d9%88%d8%a7%d9%85%d9%84+%d9%85%d9%88%d8%ab%d8%b1+%d8%af%d8%b1+%d8%ac%d8%b0%d8%a8+%d8%b1%d8%b6%d8%a7%d9%8a%d8%aa+%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%8a%d8%b3%d9%85/ <table><td style='font-size: 12px;line-height: 160%'><p style="text-align: justify;"><strong>عنوان مقاله: مديريت توريست و عوامل موثر در جذب رضايت توريسم</strong><br />مولف: ميترا تاجيك<br />موضوع: مديريت جهانگردي<br />سال انتشار(ميلادي): 2012<br />وضعيت: تمام متن<br />منبع: ارسال شده توسط عضو پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</a><br />تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.SYSTEM.parsiblog.com</a><br /><strong>چكيده:</strong> اصطلاح توريست از قرن نوزدهم معمول شده است. در آن زمان اشراف زادگان فرانسه مي بايست براي تكميل تحصيلات و كسب تجربه هاي لازم زندگي, اقدام به مسافرت مي نمودند. اين جوانان در آن زمان توريست ناميده مي شدند و بعدها در فرانسه اين اصطلاح در مورد كساني به كار مي رفت كه براي سرگرمي, وقت گذراني و گردش به فرانسه سفر مي كرند و بعدا با تعميم بيشتر به كساني اطلاق مي شد كه اصولا به اين منظور به سفر مي رفتند. كم كم كلمه توريست به بعضي زبانهاي ديگر نيز وارد شد و از آن واژه توريسم بوجود آمد. از همان زمان توريسم و توريست به بعضي از مسافرتها و مسافريني گفته مي شود كه هدف آنها استراحت و گردش و سرگرمي و آشنايي با مردم بود و نه كسب در آمد و اشتغال به كار. جذب توريسم از ديد اقتصاد, ورزش, بهداشت و حتي مذهب نگاهي هست براي جذب گردشگر, كه در حقيقت بايد به آنها توجه داشته و نه تنها سازمان&nbsp; ميراث فرهنگي و گردشگري هر كشور هست كه خود را موظف به حفظ و احيا جاذبه هاي گردشگري كند&nbsp; تا گردشگران را جذب كند همچنين ساير وزارت خانه ها نيز مكلف هستند تا در راستا اين حيطه كاري تلاش كنند تا گردشگران را مجاب نمايند در آينده سفر مجدد ديگري داشته باشند.</p><br><p style="text-align: center;"><a href='http://system.ParsiBlog.com/Posts/998/%d9%85%d8%af%d9%8a%d8%b1%d9%8a%d8%aa+%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%8a%d8%b3%d8%aa+%d9%88+%d8%b9%d9%88%d8%a7%d9%85%d9%84+%d9%85%d9%88%d8%ab%d8%b1+%d8%af%d8%b1+%d8%ac%d8%b0%d8%a8+%d8%b1%d8%b6%d8%a7%d9%8a%d8%aa+%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%8a%d8%b3%d9%85/' target='_blank'> متن كامل مقاله </a></b></strong></font></td></table> Wed, 08 Feb 2012 09:11:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/998 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=2576193 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/998/%d9%85%d8%af%d9%8a%d8%b1%d9%8a%d8%aa+%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%8a%d8%b3%d8%aa+%d9%88+%d8%b9%d9%88%d8%a7%d9%85%d9%84+%d9%85%d9%88%d8%ab%d8%b1+%d8%af%d8%b1+%d8%ac%d8%b0%d8%a8+%d8%b1%d8%b6%d8%a7%d9%8a%d8%aa+%d8%aa%d9%88%d8%b1%d9%8a%d8%b3%d9%85/ http://system.ParsiBlog.com/Posts/997/%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d9%8a%d8%a7%d8%a8%d9%8a+%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4+%d9%88%d9%8a%da%98%d9%87+%d9%86%d8%a7%d9%85+%d9%88+%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86+%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%8a+%d9%88%d8%aa%d8%a3%d8%ab%d9%8a%d8%b1%d8%a2%d9%86+%d8%a8%d8%b1+%d9%88%d9%81%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%b1%d9%8a+%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%a7%d9%86/ <table><td style='font-size: 12px;line-height: 160%'><p style="text-align: justify;"><strong>عنوان مقاله: ارزيابي ارزش ويژه نام و نشان تجاري وتأثيرآن بر وفاداري مشتريان</strong><br />مولف: دکترحميدرضاعليپور و&nbsp; علي اسکن خطبه سرا (دانشگاه آزاد اسلامي، واحد رشت)<br />موضوع: <a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%D9%85%D8%AF%D9%8A%D8%B1%D9%8A%D8%AA+%D8%A8%D8%A7%D8%B2%D8%B1%DA%AF%D8%A7%D9%86%D9%8A/">مديريت بازرگاني</a><br />سال انتشار(ميلادي): 2012<br />وضعيت: تمام متن<br />منبع: ارسال شده توسط عضو پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</a><br />تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.SYSTEM.parsiblog.com</a><br /><strong>چکيده:</strong> يكي از با ارزشترين داراييهاي هر شركت نام و نشان تجاري آن شركت ميباشد هرچه ارزش نام و نشان تجاري درذهن مصرف كنندگان بيشتر باشد، شركت ميتواند درسايه آن منافع بيشتري را از مصرف كنندگان كسب كند. ارزش ويژه نام و نشان تجاري يكي از داراييهايي است كه هم ارزش شركت را حفظ ميكند و هم وفاداري مشتريان را به دنبال خواهد داشت. نام تجاري قولي است که توليدکننده به مصرف کننده مي دهد و شرکت را ملزم مي کند تا در مورد توليدات و سرويسي که ارائه مي دهد صادق باشد. در دنياي رقابتي امروز که کالاها از نظر فيزيکي تمايز چنداني با يکديگر ندارند يک نام تجاري معتبر&nbsp; مي تواند مزيت رقابتي چشمگيري ايجاد کند. در اين شرايط چنانچه بتوانيم از اعتبار نام تجاري به بهترين شکل بهره ببريم مي توانيم وفاداري مشتريان را که تعيين کننده سود، در طولاني مدت است براي خود جلب نماييم. امروزه، وفاداري مشتريان، كليد موفقيت تجاري محسوب مي شود. باافزايش وفاداري مشتريان سهم بازار وميزان سوددهي بنگاه اقتصادي بالا مي رود. درک بازار با برنامه ريزي واتخاذ استراتژيهاي مناسب جهت وفادار كردن مشتريان و&nbsp; افزايش نرخ وفاداري آنها منافع بلند مدت براي بنگاه هاي اقتصادي به وجود مي آورد. به نظر مي رسد يکي از عواملي که به وفاداري مشتريان اثر مي گذارد اعتبار نام و نشان تجاري و مزاياي آن مي باشد در اين پژوهش تاثير اين موارد را مورد توجه قرار داديم و&nbsp; از 40نفر از مصرف کنندگان شهرستان تالش نظر خواهي شد. در پايان، اين مقاله&nbsp; نشان مي دهد، نام و نشان تجاري مزيتي رقابتي ايجادمي نمايد.&nbsp; نام و نشان تجاري نشان کيفيت و وعده به خريدار مي باشد مانند طرح هاي خاص که مصرف کنندگان را به خريد خدمات و محصولات داراي&nbsp; نام و نشان تجاري تشويق ميکنند. در مجموع مي توان گفت با وجود يک دهه تحقيقات همچنان براي فهم اعتبار نام و نشان تجاري که منجر به وفاداري مشتريان ميشود نياز به تحقيقات بيشتري است.<br /><strong>واژه هاي كليدي: </strong>نام و نشان تجاري، ارزش ويژه نام و نشان تجاري، وفاداري مشتري، وفاداري به نام و نشان تجاري.</p><br><p style="text-align: center;"><a href='http://system.ParsiBlog.com/Posts/997/%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d9%8a%d8%a7%d8%a8%d9%8a+%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4+%d9%88%d9%8a%da%98%d9%87+%d9%86%d8%a7%d9%85+%d9%88+%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86+%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%8a+%d9%88%d8%aa%d8%a3%d8%ab%d9%8a%d8%b1%d8%a2%d9%86+%d8%a8%d8%b1+%d9%88%d9%81%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%b1%d9%8a+%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%a7%d9%86/' target='_blank'> متن كامل مقاله </a></b></strong></font></td></table> Mon, 06 Feb 2012 08:30:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/997 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=2573802 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/997/%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d9%8a%d8%a7%d8%a8%d9%8a+%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4+%d9%88%d9%8a%da%98%d9%87+%d9%86%d8%a7%d9%85+%d9%88+%d9%86%d8%b4%d8%a7%d9%86+%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%b1%d9%8a+%d9%88%d8%aa%d8%a3%d8%ab%d9%8a%d8%b1%d8%a2%d9%86+%d8%a8%d8%b1+%d9%88%d9%81%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%b1%d9%8a+%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%d9%8a%d8%a7%d9%86/ http://system.ParsiBlog.com/Posts/995/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d9%85%d9%86%d8%b4%d8%a3+%d8%aa%d9%86%d9%88%d8%b9+%d8%af%d8%b1+%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a6%d9%84+%d9%85%d8%b1%d8%a8%d9%88%d8%b7+%d8%a8%d9%87+%d8%a7%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%b0+%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%d9%8a+%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%8a/ <table><td style='font-size: 12px;line-height: 160%'><p style="text-align: justify;"><strong>عنوان مقاله: بررسي منشأ تنوع در مسائل مربوط به اتخاذ نوآوري سازماني &ndash; يک مطالعه ي تجربي در مورد نظر مديران درباره ي مسائل مربوط به پروژه ي مديريت علم در تايوان</strong><br /> مترجم: داوود ميرشکاري<br /> موضوع: <a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA+%D8%AA%D8%B1%D8%AC%D9%85%D9%87+%D8%B4%D8%AF%D9%87/">مقالات ترجمه شده </a>/ <a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%ce%e1%c7%de%ed%ca+%e6+%e4%e6%c2%e6%d1%ed/">نوآوري و شكوفايي</a><br /> سال انتشار(ميلادي): 2012<br /> وضعيت: تمام متن<br /> منبع: ارسال شده توسط عضو پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</a><br /> منبع انتشار اصل مقاله: Hsiu-Ju Chen a &amp; Tung-Ching Lin(2009), Exploring source of the variety in organizational innovation adoption issues, Expert Systems with Applications 36.<br /> تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت&nbsp; <a href="http://system.parsiblog.com/">www.system.parsiblog.com</a><br /> <strong>چکيده: </strong>مديريت دانش رقابت سازماني را افزايش مي دهد. با اين حال اتخاذ آن به پيچيدگي که بيان شده نمي باشد. بدون تصميم آغازين مديران در مورد مسائل نوآوري در جلسه ي سازماني، هيچ عمل سازماني بيشتري اتخاذ نخواهد شد، زيرا مديران حق اين را دارند تا در مورد اختصاص منابع در جله ي سازماني تصميم گيري کنند. علاوه بر اين، فوايد اتخاذ مديريت دانش در مقايسه با ERP خيلي مشخص نيست، اما هنوز هزينه دارد. بنابراين اين مطالعه نظر مديران در مورد مسائل مربوط به پروژه ي مديريت علم و تأثير آن بر روي تصميم به بحث در مورد جلسه ي سازماني، چه سودمند و چه غيرسودمند، را مورد مطالعه قرار داد. کلا 161 پرسشنامه ي برگشتي معتبر از مديران با PLS تجزيه و تحليل شدند. نتايج تأثير معني داري را از نظر مديران در مورد تصميم براي بحث در مورد مسائل نشان دادند. براي تشکيلات اقتصادي که تمايل به گسترش اتخاذ مديريت علم دارند، حل مشکل نظر مديران قبل از بحث در مورد مسائل در جلسه ي سازماني، امکان آغاز و اتخاذ را فراهم مي آورد.</p><br><p style="text-align: center;"><a href="http://www.4shared.com/office/SVLUklyI/Exploring_source_of_the_variet.html" target="_blank">دانلود متن اصلي مقاله</a><br /> <a href="http://www.4shared.com/office/2gdwBcIw/TARJOMEH__Exploring_source_of_.html" target="_blank">دانلود متن کامل ترجمه مقاله</a></p><br><p style="text-align: center;"><a href='http://system.ParsiBlog.com/Posts/995/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d9%85%d9%86%d8%b4%d8%a3+%d8%aa%d9%86%d9%88%d8%b9+%d8%af%d8%b1+%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a6%d9%84+%d9%85%d8%b1%d8%a8%d9%88%d8%b7+%d8%a8%d9%87+%d8%a7%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%b0+%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%d9%8a+%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%8a/' target='_blank'> متن كامل ترجمه مقاله </a></b></strong></font></td></table> Tue, 31 Jan 2012 11:00:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/995 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=2558741 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/995/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d9%85%d9%86%d8%b4%d8%a3+%d8%aa%d9%86%d9%88%d8%b9+%d8%af%d8%b1+%d9%85%d8%b3%d8%a7%d8%a6%d9%84+%d9%85%d8%b1%d8%a8%d9%88%d8%b7+%d8%a8%d9%87+%d8%a7%d8%aa%d8%ae%d8%a7%d8%b0+%d9%86%d9%88%d8%a2%d9%88%d8%b1%d9%8a+%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%8a/ http://system.ParsiBlog.com/Posts/918/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d8%a7%d8%a8%d8%b9%d8%a7%d8%af+%d8%ac%d9%87%d8%a7%d8%af+%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%d9%8a/ <table><td style='font-size: 12px;line-height: 160%'><p style="text-align: justify;"><strong>عنوان مقاله: بررسي ابعاد جهاد اقتصادي <br /></strong>مولف: ارژنگ بيژني<br />موضوع: <a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%cc%e5%c7%cf+%c7%de%ca%d5%c7%cf%ed/">جهاد اقتصادي<br /></a>سال انتشار(ميلادي): 2011<br />وضعيت: تمام متن<br />منبع: ارسال شده توسط عضو پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://www.SYSTEM.PARSIBLOG.com">www.SYSTEM.PARSIBLOG.com</a><br />تهيه و تنظيم: پايگاه مقالات علمي مديريت <a href="http://www.SYSTEM.parsiblog.com">www.SYSTEM.parsiblog.com</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br /><strong>مقدمه:&nbsp;</strong>جهاد اقتصادي ابعاد مختلفي را در سطح جامعه پوشش مي دهدو مختص به قشر و ياجاي بخصوصي&nbsp; نيست هر جاکه با هزينه و درآمدسر و کار داشته باشددرحوزهء قلمرواش قراردارد.مانند نظام بانک داري،صنعت، کشاورزي،..وبطور کلي جامعهء انساني اين جهاد اقتصادي اسلامي&nbsp; مي تواند الگوي باشد در مقابل نظام هاي سرمايه داري ،اگر به طور هدفمنددر نظام سرمايه داري ما ارائه و اجرا گردد. مديريت در زمان،منابع، وطرح هاي اقتصادي و پروژ ه ها، وبهره وري از امکانات&nbsp; موجود،ايجاد اشتغال... همه در اين جهاد سهم بسزايي دارند. جهاد اقتصادي فردي:امروزه با فعال شدن يارانه ها در سطح کشور ، براي اقشار کم درآمد جنب و جوشي در سبد خريد اين اقشار ايجاد کرده،هرچند که اين نوع درآمد به&nbsp; يک سري عوامل بستگي دارد.</p> <br><p style="text-align: center;">&nbsp;<a href='http://system.ParsiBlog.com/Posts/918/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d8%a7%d8%a8%d8%b9%d8%a7%d8%af+%d8%ac%d9%87%d8%a7%d8%af+%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%d9%8a/' target='_blank'>&nbsp;متن كامل مقاله&nbsp;</a></b></strong></font></td></table> Sat, 04 Jun 2011 15:00:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/918 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=2245253 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/918/%d8%a8%d8%b1%d8%b1%d8%b3%d9%8a+%d8%a7%d8%a8%d8%b9%d8%a7%d8%af+%d8%ac%d9%87%d8%a7%d8%af+%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af%d9%8a/ http://system.ParsiBlog.com/Posts/357/%d8%a8%d8%a7%d9%86%d9%83+%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa+%d9%85%d9%88%d8%b6%d9%88%d8%b9+%d8%a8%d9%86%d8%af%d9%8a+%d8%b4%d8%af%d9%87+%d9%be%d8%a7%d9%8a%da%af%d8%a7%d9%87/ <p><span style="font-size: x-small;"> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41245.htm"><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">نوآوري و شكوفايي سازماني</strong></span></a><span style="color: #400000;"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41239.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41239.htm"><strong>مديريت راهبردي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41240.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41240.htm"><strong>مديريت کيفيت</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive50111.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive50111.htm"><strong>رفتار سازماني</strong></a><strong> </strong></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41242.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">مديريت اسلامي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41241.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41241.htm"><strong>مديريت دانش</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41246.htm">&nbsp;<img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41246.htm"><strong>مديريت بحران&nbsp;</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive50548.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive50548.htm"><strong>بودجه بندي</strong></a><strong> </strong></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="color: #400000;"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41248.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">مديريت زنجيره تامين</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41247.htm">&nbsp;</a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41247.htm"><strong>&nbsp;&nbsp;<img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">بازاريابي و </strong></a></span><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41247.htm"><strong>CRM</strong></a><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41247.htm"><strong>&nbsp;</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;</strong><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41251.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41251.htm"><strong>مديريت پروژه</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41256.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41256.htm"><strong>فن آوري اطلاعات</strong></a><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41256.htm"><strong>IT</strong></a></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41249.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">مديريت توليد و عمليات</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41250.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41250.htm"><strong>مديريت بهره وري</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41257.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41257.htm"><strong>آينده پژوهي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive48492.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive48492.htm"><strong>مديريت بازرگاني</strong></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41252.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">مديرين منابع انساني</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41277.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41277.htm"><strong>مديريت مشاركتي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41276.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41276.htm"><strong>مديريت تغيير</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive58787.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive58787.htm"><strong>مديريت دولتي</strong></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41254.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">مديريت/مهندسي ارزش</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41442.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41442.htm"><strong>مهندسي سيستم ها</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41275.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41275.htm"><strong>مديريت ريسک</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive42016.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive42016.htm"><strong>مديريت آموزشي</strong></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41255.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">مديريت اقتصادي و مالي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive42018.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive42018.htm"><strong>مديريت کارآفريني</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive43361.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive43361.htm"><strong>مديريت توسعه</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive42017.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive42017.htm"><strong>مديريت شهري</strong></a><strong> </strong></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="color: #400000;"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive48576.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">سازمانهاي يادگيرنده&nbsp;</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41258.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41258.htm"><strong>مديريت زمان</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive58717.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive58717.htm"><strong>مديريت </strong></a></span><a href="http://system.parsiblog.com/Archive58717.htm"><strong>R &amp; D</strong></a><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive58717.htm"><strong>&nbsp;</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive42015.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></a><a href="http://system.parsiblog.com/Archive42015.htm"><strong>مهندسي مجدد</strong></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41260.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">نظام هاي ارزيابي عملكرد&nbsp;و كنترل</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive43028.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive43028.htm"><strong>فرهنگ و جو سازماني</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41280.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41280.htm"><strong>انگيزش</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41273.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">توانمندسازي</strong></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41264.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">مفاهيم نوين در سازمانها&nbsp;</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41269.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41269.htm"><strong>اقتصاد مهندسي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41261.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41261.htm"><strong>تصميم گيري</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive59871.htm"><span style="color: #0000ff;"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></span></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive59871.htm"><span style="color: #0000ff;"><strong>الگوبرداري</strong></span></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41262.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">ساختار و معماري سازماني</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41259.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41259.htm"><strong>حسابرسي و حسابداري</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive48493.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive48493.htm"><strong>برنامه ريزي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive42682.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive42682.htm"><strong>رهبري</strong></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41265.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">جنبش نرم افزاري توليد علم</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive48489.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive48489.htm"><strong>اخلاق حرفه اي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive48487.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive48487.htm"><strong>شبكه هاي عصبي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive50547.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive50547.htm"><strong>تعاوني ها</strong></a></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #400000;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41271.htm"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);">تعالي و بالندگي سازماني</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a></strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><strong>تئوري فازي</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #0000ff;"><a title="مقالات سازمان هاي چابك" href="http://system.parsiblog.com/Archive104509.htm" target="_blank">سازمان هاي چابك&nbsp;</a></span></span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></a><span style="text-decoration: underline;"><span style="color: #0000ff;"><a title="مقالات تجارت الكترونيك" href="http://system.parsiblog.com/Archive76090.htm" target="_blank">تجارت الكترونيك</a></span></span></strong></span></span></p> <br><p style="text-justify: kashida; text-align: right; text-kashida: 0%;" dir="rtl"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><a><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a><a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%d8%b9%d8%af%d8%a7%d9%84%d8%aa+%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%d9%8a/">عدالت سازماني&nbsp;</a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a><span style="color: #0000ff;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive85737.htm" target="_blank"><strong>متن کامل جزوات درسي&nbsp;</strong></a></span><span style="color: #0000ff;"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive85736.htm" target="_blank"><strong>متن کامل کتاب ها</strong></a></span><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a></span></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><span style="color: #0000ff;"><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Tahoma"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive/%d9%85%d8%a8%d8%a7%d9%86%d9%8a+%d9%81%d9%84%d8%b3%d9%81%d9%8a+%d9%85%d8%af%d9%8a%d8%b1%d9%8a%d8%aa/">مباني فلسفي مديريت </a><br /><br /><a><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a><a href="http://system.parsiblog.com/Archive100753.htm" target="_blank"><strong>مورد کاوي&nbsp;</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a><a href="http://system.parsiblog.com/Archive/Marketing+%26+CRM/"><strong>Marketing &amp; CRM&nbsp;</strong></a><span style="color: #0000ff;"><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a><a href="http://system.parsiblog.com/Archive/Strategic+Management/"><strong>Strategic Management&nbsp;</strong></a><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong><a href="http://system.parsiblog.com/Archive41279.htm"><span style="color: #400000;"><strong><img id="Search1_UserMenu1_Image1" src="http://www.itpaper.ir/Images/icon/usericon/articles.gif" border="0" alt="" / onload="width=Math.min(width,480);"></strong></span></a><span style="text-decoration: underline;"><a href="http://system.parsiblog.com/Archive120971.htm" target="_blank"><strong>Knowledge Management</strong></a></span><span style="text-decoration: underline;"><a title="دانلود متن كامل كتابهاي مديريت" href="http://system.parsiblog.com/Archive85736.htm" target="_blank"></a></span></span></span> <br><p><span style="text-decoration: underline;"><a title="دانلود متن كامل كتابهاي مديريت" href="http://system.parsiblog.com/Archive85736.htm" target="_blank"></a></span></p> <br></span></span></p> <br></span></p> Wed, 30 Apr 2008 19:31:00 GMT http://system.parsiblog.com/Comments/357 http://Www.parsiblog.com/RSS.aspx?NID=491529 روح الله تولّايي http://system.ParsiBlog.com/Posts/357/%d8%a8%d8%a7%d9%86%d9%83+%d9%85%d9%82%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa+%d9%85%d9%88%d8%b6%d9%88%d8%b9+%d8%a8%d9%86%d8%af%d9%8a+%d8%b4%d8%af%d9%87+%d9%be%d8%a7%d9%8a%da%af%d8%a7%d9%87/