ديدگاه هاي معاصر در باره طراحي مشاغل :
الف- جدول كاري كاركنان :
1-استخدام پاره وقت
پاره وقت دايم
كاركنان موقت
برنامه اشتراك در شغل
2- هفته كاري فشرده
3- جدول كاري انعطاف پذير : زمان شروع و اتمام كار به عهده خود فرد است
زمان كار تجمعي : انتخاب زمان شروع و پايان بر اساس جدول ارائه شده توسط سازمان
زمان كار:زمان كار بايد مشترك باشد همه 8 ساعت كار كنند
ساعت كار متغير : مي توانند زمانهاي متفاوتي انتخاب كنند ولي بايد با مسئول خود هماهنگ كنند
برنامه انعطاف پذير بر مبناي مكان : مي تواند بخشي از كار در خارج از سازمان انجام دهد
نوبت كاري : كار در سه شيفت
ب- خود كاري و استفاده از روبوت و رايانه ها
ج- كار از راه دور
د- پويايي نقش : چنانچه انتظارات يك نفش توسط افراد برآورده نشود موجب ابهام نقش و تعارض نقش مي شود
ابهام نقش : نقش واگذار شده به فرد واضح و روشن نباشد – حدود اختيارات نامشخص – دستور العمل مبهم
تعارض نقش : علارغم دستور العملهاي مشخص بافت وظيفه و ساختار آن با هم تقابل داشته باشند
طراحي مجدد مشاغل:
به منظور ساختار دهي مشاغلي است كه به صورت فردي يا گروهي اداره مي شوند و نياز مند كنترل بيشتر هستند
در طراحي مجدد شغلي علاوه بر توسعه تقويت و گردش شغلي از برنامه كيفيت زندگي كاري نيز استفاده مي شود
برنامه كيفيت زندگي كاري اهداف زير را دنبال مي كند :
1-ايجاد سازمان بر اساس اراي كاركنان
2- سهيم كردن كاركنان در سود سازمان
3- ايجاد امنيت شغلي
4- رشد افراد از طريق مشاركت