ديدگاه هاي معاصر در باره طراحي مشاغل :

الف- جدول كاري كاركنان :

1-استخدام پاره وقت

پاره وقت دايم

كاركنان موقت

برنامه اشتراك در شغل

2- هفته كاري فشرده

3- جدول كاري انعطاف پذير : زمان شروع و اتمام كار به عهده خود فرد است

زمان كار تجمعي : انتخاب زمان شروع و پايان بر اساس جدول ارائه شده توسط سازمان

زمان كار:زمان كار بايد مشترك باشد همه 8 ساعت كار كنند

ساعت كار متغير : مي توانند زمانهاي متفاوتي انتخاب كنند ولي بايد با مسئول خود هماهنگ كنند

برنامه انعطاف پذير بر مبناي مكان : مي تواند بخشي از كار در خارج از سازمان انجام دهد

نوبت كاري : كار در سه شيفت

ب- خود كاري و استفاده از روبوت و رايانه ها

ج- كار از راه دور

د- پويايي نقش : چنانچه انتظارات يك نفش توسط افراد برآورده نشود موجب ابهام نقش و تعارض نقش مي شود

ابهام نقش : نقش واگذار شده به فرد واضح و روشن نباشد – حدود اختيارات نامشخص – دستور العمل مبهم

تعارض نقش : علارغم دستور العملهاي مشخص بافت وظيفه و ساختار آن با هم تقابل داشته باشند

طراحي مجدد مشاغل:

به منظور ساختار دهي مشاغلي است كه به صورت فردي يا گروهي اداره مي شوند و نياز مند كنترل بيشتر هستند

در طراحي مجدد شغلي علاوه بر توسعه تقويت و گردش شغلي از برنامه كيفيت زندگي كاري نيز استفاده مي شود

برنامه كيفيت زندگي كاري اهداف زير را دنبال مي كند :

1-ايجاد سازمان بر اساس اراي كاركنان

2- سهيم كردن كاركنان در سود سازمان

3- ايجاد امنيت شغلي

4- رشد افراد از طريق مشاركت