عنوان مقاله: مطالعه خصوصیات و عملکرد شرکت های هلدینگ در ایران
مولف/مترجم: دکتر محمد علی بابایی زکلیکی
موضوع: شرکتهای مادر تخصصی
سال انتشار(میلادی): 2004
وضعیت: تمام متن
منبع: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت
تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com
چکیده: هلدینگ به سازمانی اطلاق می شود که شماری از شرکتهای دیگر را تحت پوشش دارد. هلدینگ ها در چند سال اخیر رشد روزافزونی داشته اند. این سازمان ها آثار شگرفی در عملکرد شرکتهای تابعه داشته و مسائل متنابه آنها با ابعاد متعددی مواجه است...

پژوهش حاضر نتایج مصاحبه و تنظیم پرسشنامه از 20 شرکت هلدینگ در ایران را گزارش می دهد. متغیرهای مورد مطالعه شامل خصوصیات ستاد (سهامداران؛ تغییرات حقوق صاحبان سهام و...)، فرایندهای محوری(گزینش مدیر، بودجه بندی، برنامه ریزی استراتژیک و...)، فعالیت های هم افزایی (مبادلات بازرگانی بین شرکتها، موانع سینرژی و...) ساختار هلدینگ ها و اثربخشی ستادها می باشد.

دریافت متن کامل مقاله

عنوان مقاله: مدل های سازماندهی در سازمانهای هولدینگ
مولف/مترجم: محسن اتابکی
موضوع: مفاهیم نوین در سازمانها
سال انتشار(میلادی): 2003
وضعیت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبیر-سال چهاردهم-شماره139
تهیه و تنظیم: پایگاه مقالات مدیریت  www.SYSTEM.parsiblog.com
مقدمه: وضعیت پیچیده فعلی جهان تجارت، تواناییهای بسیار متفاوت سازمانها (توان مالی، توان تخصصی، نیروی انسانی، توان تکنولوژیکی و...)، ناپایداری محیطهای بازار و تلاش شرکتها به منظور کسب سهم بیشتری از بازار و امکان ورود به فعالیتهای جدید و سودآور تجاری، باعث شده است تا مقوله ادغام و گروهی شدن شرکتها به منظور استفاده بهینه از تواناییهای یکدیگر و فعالیت به صورت شرکتهای هولدینگ متداول گردد. از این رو سازمانهای توانا تمایل زیادی برای فعالیت در قالب هولدینگ و بهره گیری از تواناییهای یکدیگر دارند تا بدین وسیله ضمن فائق آمدن بر مسائل و مشکلات خود، به رقابت در سطوح بالاتری و فعالیت در عرصه جهانی بپردازند. یادآوری این نکته ضروری است که با چنین اقدامی و تبدیل شدن چندین شرکت به یک مجموعه هولدینگ، برنامه تدوین شده و ساختار سازمانی قبلی شرکتها جوابگوی وضعیت فعلی نخواهد بود و باید بازنگری و اصلاحات لازم در خصوص موارد فوق صورت پذیرد. در کشور ما، موفقیت تلاشهای انجام شده در زمینه گروهی شدن شرکتها و فعالیت به صورت شرکتهای هولدینگ، مستلزم توجه به دو موضوع مهم یعنی اجرای دقیـق فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و ساختار سازمانی متناسب است که در غیر این صورت عملکرد شرکتهای هولدینگ در داخل کشور از بازدهی مناسبی برخوردار نبوده و نتیجه چندان مطلوبی به همراه ندارد.

متن کامل مقاله